Napas Duckhorn Wine Company gab heute Morgen bekannt, dass es das Kraftpaket Sonoma Pinot Noir kauft Weingut Kosta Browne . Duckhorn wird die derzeitigen Stakeholder von Kosta Browne, den Investmentfonds J.W. Kinder als alleiniger Eigentümer. Das Geschäft umfasst das Weingut und den Verkostungsraum von Kosta Browne in Sebastopol sowie 80 Hektar eigene Weinberge und Pachtverträge für 90 weitere Hektar sowie sämtliches Inventar. Scott Becker, CEO und Präsident von Kosta Browne, und Winzer Nico Cueva bleiben im Unternehmen. Der Verkaufspreis wurde nicht bekannt gegeben.
'Kosta Browne hat in den letzten 20 Jahren ein Kapitel mit großartigem Pinot geschrieben', sagte Alex Ryan, CEO und Präsident von Duckhorn Weinzuschauer . 'Im Moment stehen viele Weingüter zum Verkauf, und wenn wir nur nach Vermögenswerten suchen würden, wäre das eine Sache, aber Kosta Browne hat Authentizität, und das kann man nicht mithalten.'
Umrechnungstabelle von Brix zu Alkohol
Kosta Browne begann 1998 mit einem Fass Pinot Noir, hergestellt von Freunden und Gründungspartnern Michael Browne und Dan Kosta, später zusammen mit Chris Costello. Seitdem hat sich das Weingut zu einer der bekanntesten Pinot Noir-Marken in Kalifornien entwickelt. Sein 2009 Sonoma Coast Pinot Noir wurde benannt Weinzuschauer Wein des Jahres 2011 .
Das Wachstum hat jedoch Veränderungen gebracht. Als die ursprünglichen Geldgeber eine Auszahlung suchten, war die in Sonoma ansässige Investmentfirma Vincraft kaufte das Weingut im Jahr 2009. J.W. Childs, eine in Boston ansässige Private-Equity-Firma, übernahm im Jahr 2015 .
2017 haben sich alle drei Gründer offiziell vom Weingut zurückgezogen, um persönliche Projekte zu verfolgen. In Bezug auf die heutigen Nachrichten sagte Browne Weinzuschauer In einer Erklärung: „Ich bin stolz darauf, seit so vielen Jahren ein Teil von Kosta Browne zu sein, und ich bin dankbar, dass es an eine so wunderbare Gruppe weitergegeben wird, die eine Marke wie diese versteht und sie zur nächsten bringen kann Niveau in guter Weise selten in der Tat. '
Das nächste Kapitel eines Kult-Weinguts
Der Deal vereint zwei Weinzuschauer Wein des Jahres-Gewinner - die höchste Auszeichnung 2017 ging an Duckhorns Merlot Napa Valley Drei Palmen Weinberg 2014 . Die Duckhorn Wine Company, deren Markenportfolio Duckhorn, Decoy, Paraduxx, Goldeneye, Migration, Canvasback und Calera umfasst und insgesamt 900.000 Kartons pro Jahr produziert, ist im Besitz einer Private-Equity-Firma , TSG Verbraucherpartner. Führungskräfte beider Unternehmen sehen den Austausch von Eigentum und Führung als selbstverständlich an, insbesondere im Bereich Private Equity.
Top-Weinclubs beitreten
Dies ist jedoch Kosta Brownes vierte Gruppe von Investoren in 20 Jahren Geschäftstätigkeit. Laut CEO und Präsident Scott Becker besteht die Herausforderung darin, die Vision seiner Gründer bei jedem Übergang am Leben zu erhalten. Da Duckhorn die Zügel übernimmt, vertraut Becker auf das Verständnis der langfristigen Perspektive, die für Wein erforderlich ist. 'Unsere Vision bleibt dieselbe, aber unsere Ambitionen sind größer', sagte Becker.
Er sagt, dass, wenn J.W. Childs übernahm und es war klar, dass die Gründer von Kosta Browne bald gehen würden. Die Unternehmensleiter fragten: Wohin gehen wir? Das Führungsteam arbeitete Seite an Seite mit den Gründern und Investoren, um eine Vision zu definieren, wie Kosta Browne als globaler Maßstab für den kalifornischen Pinot Noir und Chardonnay positioniert werden kann.
Das bedeutet, das Weingut zu aktualisieren und den Übergang von der alleinigen Verwendung von gekauften Früchten zum Landbesitz fortzusetzen. In den letzten vier Jahren Kosta Browne kaufte die 60 Morgen von Cerise Vineyards Im Anderson Valley wurden die Pinot Noir-Abfüllungen um Weine aus Santa Barbara erweitert, das wachsende Weinportfolio um mehr Chardonnay erweitert und mehrere Millionen Dollar in den Keller und das Weingut in Sebastopol investiert.
Mit freundlicher Genehmigung von Kosta Browne Der Winzer Nico Cueva bleibt bei Kosta Browne unter seinen neuen Eigentümern.Unter Duckhorn hofft das Team, seine Kundenbasis zu erweitern. Becker merkt an, dass Kosta Browne Gefahr läuft, Opfer seines eigenen Erfolgs zu werden. Die Weine sind schwer zu finden. Ihre Mailingliste hat 30.000 Mitglieder, und diese Gruppe übernimmt 85 Prozent der jährlichen Produktion von 30.000 Fällen. Das schließt möglicherweise neue Kunden aus.
Während ihr Allokationslistenmodell bestehen bleibt, möchten sie die Weine einem breiteren Markt aussetzen und sie in Restaurants und Weinhandlungen breiter verfügbar machen. Duckhorn hat eine starke nationale und internationale Präsenz auf dem Markt. 'Alle großen internationalen Marken haben eine legitime Großhandelskomponente in Schlüsselmärkten', sagte Ryan. 'Sie [Kosta Browne] wussten, dass dies ein Schritt war, den sie unternehmen mussten, ob Duckhorn mitkam oder nicht, und wir können Wissen und Verbindungen teilen, während wir ihnen dennoch ihre Unabhängigkeit geben und ihre Geschäftskultur intakt halten.'
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Das neue Hospitality Center von Kosta Browne, das am 9. August eröffnet werden soll, wird Mitglieder der Mailingliste und schließlich die breite Öffentlichkeit empfangen. Becker hofft, dass es ein großer erster Schritt sein wird, um besser mit Kosta Browne-Fans in Kontakt zu treten. 'Die Weine mögen noch knapp sein, aber wir möchten, dass unsere Gastfreundschaft warm ist', sagte Becker.
Seit der Übernahme von Duckhorn durch TSG Consumer Partners im Jahr 2016 hat das Unternehmen sein Pinot Noir-Portfolio über die Marken Goldeneye und Migration hinaus erweitert, die Mitte der 1990er bzw. Anfang der 2000er Jahre mit dem Unternehmen begonnen haben Hinzufügung von Calera an der Central Coast im Jahr 2017 und jetzt Kosta Browne. 'Wir haben jetzt eine faszinierende Auswahl an Pinot Noir der Luxusklasse, die viel Aufregung erzeugen sollte', sagte Ryan.
Kalorien und Kohlenhydrate in Wein
Mit Blick auf die Zukunft enthüllte keine Seite große Pläne, aber Becker glaubt, dass der Erfolg darauf zurückzuführen ist, dass der Spielplan eingehalten wird. Dazu gehört auch die aggressive Suche nach Möglichkeiten zum Kauf von Weinbergen, die zu ihrer Vision für den kalifornischen Pinot Noir und Chardonnay passen.
'Wir glauben daran, Risiken einzugehen', sagte Becker. 'Es gibt 100 verschiedene Möglichkeiten, um eine Verbesserung von 1 Prozent zu erzielen. Letztendlich fordert unser Kunde von uns, bessere Weine herzustellen, und Investitionen geben uns eine bessere Chance, zu den Besten zu gehören.'
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