Thomas Rivers Brown ist wieder dabei. Es gibt Zeiten, in denen der peripatetische Winzer jede Woche ein neues Projekt zu starten scheint. Derzeit arbeitet Brown mit 45 Kunden zusammen und ist für 800 Tonnen Trauben aus 325 Hektar verantwortlich, die in rund 150 Weine fließen. Er hat sogar mehrere Weingüter entworfen. Es ist ein Jonglier-Akt, der ihn in ständiger Bewegung hält, aber Brown lebt von Aktivität.
Seit er 1996 mit seinem Honda Passport von Sumter, S.C., nach Napa gefahren ist und in einer ihm damals fremden Branche Fuß gefasst hat, hat er sein Weinbautempo stetig gesteigert.
Seitdem ist der 46-jährige Brown einer der erfolgreichsten Winzer Napas und leitet die Produktion einiger der markantesten Weine und begehrten Marken der Region. Die Traube, die er berühmt gemacht hat, ist Cabernet Sauvignon, der 85 Prozent der 40.000 Fälle ausmacht, die er überwacht, und im Laufe der Jahre hat Brown mehr als 60 Cabernets hergestellt, mit denen er klassische Ergebnisse erzielt hat Weinzuschauer . Doch seine private Natur und sein Wunsch, die Aufmerksamkeit abzulenken, machen ihn zu einem Mann, den viele nur mit Namen und Ruf kennen.
Seine Kundenliste besteht aus gut betuchten, oft überlebensgroßen Typen, die sich für einen Weinland-Lebensstil entschieden haben. Ganz oben steht Schrader Cellars, gegründet von Fred Schrader, einem Händler für Kunst und Antiquitäten. Andere sind der Baseball-Hall of Famer Tom Seaver, Inhaber der ehemaligen NFL-Managerin von GTS, Carmen Policy von Casa Piena, der fünf Super Bowl-Ringe aus seiner Zeit bei den San Francisco 49ers vorweisen kann, und der Geschäftsmann Kevin Kinsella, der die Einnahmen aus dem Broadway-Hit verwendet hat Jersey Boys gründen ein Weingut im Dry Creek Valley von Sonoma.
Und die Arbeit stapelt sich weiter. Als Constellation Brands, Inhaber des Weinguts Robert Mondavi, 2017 Schrader Cellars erwarb, überzeugte das Unternehmen Brown, weiterhin Winzer zu sein. Darüber hinaus besitzt RMW einen großen Teil des berühmten To Kalon Vineyard in Oakville und plant, sein Cabernet mit Browns Unterstützung vom Standort aus zu verbessern. (Andy Beckstoffer besitzt rund 90 Morgen To Kalon, das er an mehr als ein Dutzend Weingüter verkauft, darunter Schrader.) Während dieser Projekte bietet Browns Zugang zu einem Löwenanteil von To Kalon ihm die Möglichkeit, dort ein Vermächtnis zu schaffen. Tatsächlich hat er bereits zwei 100-Punkte-Weine aus dem Weinberg für Schrader hergestellt, ein Paar Cabernets aus dem Jahr 2007, die 2010 auf den Markt kamen.
Aber Browns Arbeit beschränkt sich nicht nur auf Napa oder Cabernet. In Sonoma hat er mit Shibumi Knoll zusammengearbeitet und Pinot Noir aus zwei Schrader-Liegenschaften hergestellt - Boars 'View, östlich von Fort Ross und neben dem Weingut Marcassin, und Aston, weiter nördlich in der Nähe von Annapolis, einer sehr abgelegenen Region.
Rivers-Marie ist Browns Eigenmarke, die Anfang der 2000er Jahre debütierte. Das Label, das Browns zweiten Vornamen und den seines Begleiters Genevieve Marie Welsh verwendet, stellt mehr als ein Dutzend Weine her, darunter Chardonnay und Pinot Noir aus Sonoma sowie Napa Cabernets. Im Jahr 2010 kaufte das Paar den 6 Hektar großen Summa Vineyard in der Appellation Sonoma Coast und beauftragte kürzlich den Kauf von Obst aus dem Herb Lamb Vineyard für eine Rivers-Marie Cabernet-Abfüllung, die mit dem Jahrgang 2016 debütierte.
Browns Weine ähneln dem Mann selbst, der zurückhaltend und intellektuell ist und einen raffinierten Stil hat. Er ist vernünftig in der Verwendung von rauchiger, gerösteter Eiche, und obwohl Holz in seinen Weinen offensichtlich ist, spielt es eher die Rolle eines Backup-Sängers als eines Lead-Sängers. Seine Kunden staunen über die Nuance, mit der Eiche in ihre Weine integriert wird, was die Komplexität erhöht, ohne die Früchte zu überwältigen.
Er hat sich als Meister darin erwiesen, Cabernets aggressive Tendenzen zu zähmen und den Weinen eine burgundische Mystik zu verleihen. Sein Erfolg mit Chardonnay und Pinot Noir verspricht, seinen Ruf zu stärken, besondere Standorte zu finden und Weine herzustellen, die ihr Terroir ausdrücken.
Ehren Jordan war einer der ersten, der Browns Leidenschaft für Wein und seine Multitasking-Fähigkeiten bemerkte.
Die beiden trafen sich 1996 in Calistogas beliebtem Weinwasserloch All Seasons. Brown war mit kaum mehr als einer naiven Neugier auf Wein in Napa angekommen, erwies sich aber als schnelles Studium. Er begann in der Weinhandlung und Weinbar zu arbeiten, wo sich Weinfreaks vermischten und ihre Perspektiven teilten. Diese Kameradschaft mit der Weinmenge war genau das, wonach Brown suchte. Es appellierte an seinen Intellekt und als er immer mehr Informationen aufnahm, begann er Möglichkeiten zu erkennen. 'Eine Sache, die ich über Wein erkannt habe, ist, dass man nie alles wissen kann, was man wissen muss', sagt Brown. 'Das hat meine intellektuelle Neugier geweckt.'
Jordan interagierte so gerne mit Brown, dass er Brown anstellte, um im nächsten Jahr für ihn bei Turley Wine Cellars zu arbeiten. Sofort bemerkte Jordan Browns Wirtschaft - er verschwendete keine Zeit und blieb immer auf dem Laufenden. Eines Tages beobachtete er, wie Brown drei Aufgaben gleichzeitig erledigte - zwei Fässer mit Wein auffüllte, zwei andere wusch und zwei andere abtropfen ließ und trocknete. 'Wenn Sie wirtschaftlich in Bewegung sind, können Sie mehr Dinge gleichzeitig tun', bemerkt Jordan.
'Er ist ein phänomenal aufmerksamer Mensch', fügt Jordan hinzu, 'und einer der talentierteren Menschen, die ich im Wein getroffen habe.' 'Wie halten Sie alles gerade?' fragt er rhetorisch. 'Es ist kein Problem für Thomas. Er hat eine klare Vision und ist fokussiert. Das ist angeboren. Er lernt von jedem Job, den er gemacht hat. '
Brown, ein Wirtschafts- und Literaturabsolvent der University of Virginia, vermutete, dass er eines Tages an der Wall Street landen könnte. Wein war nirgends in seinen ursprünglichen Plänen. Er bekam seinen ersten Geschmack eines besonderen Weins aus dem Keller des Vaters einer Freundin. Es war ein Chardonnay von Kistler, der Cuvée Cathleen von 1992. Kistler übernahm früh die Führung bei der Raffination von Chardonnay und stellte reichhaltige, aber elegante Weine her, die Brown nachhaltig beeindruckten.
Browns Fehlen einer formalen Weinausbildung erwies sich als weniger hinderlich als als Vorteil, als eine Art leere Tafel, die es ihm ermöglichte, Dinge selbst zu entdecken oder Dinge aufzunehmen, die er von Kollegen gelernt hatte, um seine eigene Philosophie aufzubauen. 'Bis zu einem gewissen Grad sind Sie weniger zurückhaltend', sagt Jordan von Browns autodidaktischer Weinerziehung.
Im Jahr 2000 war Brown erfolgreich, als er Beratungsjobs bei zwei der am schnellsten aufstrebenden Stars in Napa Cabernet bekam: Fred Schrader von Schrader Cellars und Tor Kenward von Tor. Beide kauften Cabernet von Beckstoffer To Kalon Vineyard, und da die beiden Marken ähnliche Stile und Ansätze für die Weinherstellung hatten, funktionierte dies für alle.
Im Laufe der Zeit engagierte sich Brown mehr für Schrader, und der Winzerkollege Jeff Ames begeisterte sich für Tor. Schrader war Anfang der neunziger Jahre mit Colgin-Schrader in das Weingeschäft eingetreten, ein Unternehmen mit Ann Colgin, seiner damaligen Frau. Das Ehepaar wurde 1997 geschieden, wobei Colgin das Weingeschäft und Schrader seine Kunstfirma führte. Aber es dauerte nicht lange, bis Schrader wieder im Weinspiel sein wollte.
Was Browns Karriere wirklich vorantrieb, war seine und Schraders Entscheidung, Schraders Angebot von To Kalon zu erweitern und von einer auf fünf verschiedene Abfüllungen zu erweitern. Schrader begrüßte es, die Weinberge zu sezieren. Er war beeindruckt von Browns Fähigkeit, einen Weinberg zu lesen und zu wissen, was ein junger Wein im Fass brauchte oder nicht. Bei der Sortierung der Weine hat es sich gelohnt, fünf verschiedene Abfüllungen zu bestimmen.
„Sein größtes Kapital ist, dass er unglaublich intuitiv ist. Er hat einen sechsten Sinn für den Weinberg, wann er Obst pflücken und wann er fallen lassen muss “, sagt Schrader. 'Er hat' Helenesque 'Liebe zum Detail', fügt Schrader hinzu und bezieht sich auf die Sorgfalt der meisterhaften Winzerin Helen Turley. 'Alles ist sauber. Das ist ein Trick, wenn Sie Trauben für ein Dutzend Weingüter in einer Einrichtung zerkleinern. '
Schrader half Brown dabei, seine Herangehensweise an die Weinherstellung zu verbessern, indem er Lehren aus Turley gezogen hatte, als sie Anfang der neunziger Jahre seine Colgin-Schrader-Cabernets herstellte. 'Wir wollten Weine auf naturalistische Weise herstellen', erinnert sich Schrader. 'Keine Enzyme, Geschmacks- oder Farbverbesserungen, keine Umkehrosmose oder sich drehende Zapfen. Wenn [Browns] Weine glänzen, dann deshalb, weil es im Grunde genommen ein natürlicher Prozess der Weinherstellung ist. '
Beide Männer sind auf das Tannin-Management fixiert, um übermäßig aggressive oder hartnäckige Weine zu vermeiden, und bevorzugen stattdessen Plüsch-Charmers. Es ist ein beliebter Stil, der darauf abzielt, sofort Freude zu bereiten und nicht zu erwarten, dass die Verbraucher einen Wein für ein Jahrzehnt kellern und hoffen, dass die Tannine nachlassen. Ihre Weine waren ein frühes Portal zu Opa Cab, in Opulenz, Eichenpräsenz und struktureller Harmonie.
Brown ist praxisnaher und präsent als einige gemietete Waffen, die die Weinherstellung oft aus der Ferne steuern. Er überwacht seine Weine, indem er sie in einer von drei Einrichtungen aufbewahrt, damit er alle seine Weine so oft probieren kann, wie er möchte.
Tatsächlich war er so fasziniert vom Innenleben der Weingüter, dass er sie ab 2001 für Kunden entwarf, angefangen bei der Nicholson Ranch im Sonoma Valley bis hin zu Tamber Bey und Mending Wall in St. Helena und jetzt seinem eigenen Weingut Rivers-Marie in Calistoga.
Trotzdem hat er gelernt, sich nicht übermäßig einzumischen. Wenn es um die Weinherstellung geht, ist Brown ein vorsichtiger Interventionist. 'Wein hat seine eigene Art, sein Zentrum zu finden', sagt er. Nachdem er in vielen Kellern gearbeitet hat, glaubt er, dass zu viele Winzer zu eifrig sind, einen jungen Wein zu optimieren und anzupassen, anstatt ihn seinen eigenen Lauf nehmen zu lassen. Geduld ist Teil seines Mantras.
Brown gibt zu, dass er gerne so viele Bälle wie möglich in der Luft hält, da er weiß, dass einige auf dem Boden aufschlagen werden. Aber nur wenige Kunden sind begeistert, dass Brown die Weinherstellung anführt und feststellt, dass Brown selbst in einem Tal voller talentierter Winzer eine herausragende Rolle spielt.
Einige der Marken, mit denen Brown zusammenarbeitet, gehen auf seinen Anfang zurück. Er übernahm Aufgaben bei Chiarello und Outpost aus Jordanien, als dieser zu Turley Cellars zog. Casa Piena, GTS, Shibumi Knoll und Maybach wurden Anfang der 2000er Jahre Kunden. Zu den neueren Ergänzungen zählen Revana, Round Pond, Vermeil, Stone the Crows, Pulido Walker, Riverain und Ampere. Ferrari-Carano im Alexander Valley hatte Probleme mit der Abfüllung von Prevail, aber die Arbeit von Brown mit dem Wein führte zu einem Quantensprung in der Qualität von Prevail. Brown organisiert auch ein Weinprogramm für die neuen Four Seasons, die in Calistoga gebaut werden.
Er tut dies alles mit zwei Vollzeitassistenten: Will Segui, der speziell den Betrieb von Rivers-Marie überwacht, und Dan Ricciato, der die Weinberge von Brown überwacht.
In seiner Rolle als Berater führt Brown für jeden seiner Kunden unterschiedliche Aufgaben aus und berechnet sie auch unterschiedlich - entweder tonnenweise oder basierend darauf, welche Aufgaben er erledigt oder wie viel Zeit er verbringt. Manchmal basiert sein Gehalt auf der Fallproduktion, manchmal auf dem Erfolg einer Marke.
'Ich möchte nicht, dass die Gebühren so hoch sind, dass sie das Projekt nutzen', sagt Brown. In der Regel legen seine Kunden jedoch mehr Wert auf Qualität als auf die Geschäftskosten. Die meisten sind so reich, dass die möglichen Gewinne aus einigen hundert Fällen keine Rolle spielen.
Ein neuer Kunde zahlt vielleicht zu Beginn vergleichsweise wenig, aber vielleicht mehr, wenn der Wein Aufmerksamkeit erregt. Die Preise passen sich an, wenn Marken wachsen und Brown seinen Wert unter Beweis stellt. Er berechnete Maybach 20.000 US-Dollar pro Jahr für den Start, aber das ist jetzt auf 150.000 US-Dollar gestiegen. Schrader war mit rund 700.000 US-Dollar pro Jahr sein bestbezahlter Kunde.
Ungefähr zweimal im Jahr nimmt Brown unter Dutzenden von Hoffnungsträgern einen neuen Kunden auf. Die Wahl ist vergleichbar mit einer ersten Wahl im Profisport.
Um sich auf Browns Radar registrieren zu können, benötigen die Kandidaten einen Fahrer-Weinberg, der die Weine antreibt - und sehr tiefe Taschen. Das letztere Kriterium ist das einfachere der beiden Weinbergspreise und die Verfügbarkeit bleiben weitaus größere Hindernisse. Land oder ein bepflanzter Weinberg im Napa Valley schweben im Bereich von 200.000 US-Dollar pro Morgen für die besten Plätze. Einige gehen für 1 Million Dollar.
'Wenn jemand keinen Weinberg hat oder das Geschäft nicht versteht, ist das ein einfaches Nein', sagt Brown. Er glaubt, dass der Erfolg eines Weins direkt von der Qualität der Weinberge abhängt, aus denen er stammt. 'Wenn Sie B + Trauben ernten, erhalten Sie B + Weine', sagt er. Er hat gelernt, wie man seine Weinpartner auswählt. Alle seine Kunden haben A + Weinberge.
Seine strengen Maßstäbe halten das Interesse jedoch kaum auf oder verlangsamen es sogar. Der Besitz eines Weinbergs in Napa oder Sonoma ist zu einem archetypischen Statussymbol geworden. Aber zu viele Winzer hoffen, ihre Investition wieder hereinzuholen oder schnell einen Gewinn zu erzielen, sagt Brown, was unrealistische Vorstellungen sind.
'Sie müssen wissen, dass es Zeit braucht, um einen Weinberg, einen Stil oder eine Marke zu etablieren', sagt Brown. 'Ich sage ihnen, sie sollen ihre Belohnungen genießen', wobei die Belohnungen ein liebenswürdiger Lebensstil sind. 'Sie werden viel Geld verlieren, bis Sie verkaufen, und dann werden Sie viel Geld verdienen', sagt er mit einem schlauen, wissenden Lächeln.
Für diejenigen, die Browns Gütesiegel erhalten, kann dies der Beginn von etwas Besonderem sein. Die Preise für seine Weine sind hoch, aber die Verbraucher scheinen nichts dagegen zu haben. Die Verfügbarkeit ist eine größere Herausforderung. Die meisten Weine werden in Mengen von nur 150 bis 350 Kartons hergestellt. Eines Tages, wenn wir ihn besuchen, beaufsichtigt er eine neue Version von Rivers-Marie online. Innerhalb einer Stunde sind die meisten der 1.000 Fälle verschwunden.
Browns Erfolgsbilanz ist unangreifbar. Es gab keine ernsthaften Zehenstummel. Seine Weine sind wunderschön verarbeitet, reich und expansiv, lustig zu trinken und eine gute Wette zu gewinnen. Es gibt ein gemeinsames Thema, das sich durch alle Weine, Rot- und Weißweine von Brown zieht. Es dreht sich um Komplexität, anmutige Ausgewogenheit und Großzügigkeit der Aromen. Die ältesten Weine von ihm, die ich probiert habe, haben sich sehr gut gehalten und erinnern immer noch an ihre frühere Präsenz, voller Früchte und im Schatten exotischer Eiche. Er vermisst nicht die kleinsten Details.
Eine Sache, die Sie über Brown wissen müssen, ist, dass er ein Südstaatler ist. Er wuchs in Sumter, S. C., einer einstigen Plantagensiedlung auf, die nach General Thomas Sumter, dem 'Fighting Gamecock' des Unabhängigkeitskrieges, benannt wurde. Das moderne Sumter, eine Stadt mit ungefähr 40.000 Einwohnern, bleibt eine ruhige Umgebung, die an Andy Griffiths mythischen Mayberry erinnern könnte, in dem nachts niemand seine Türen abschloss und die Main Street eine Ampel hatte.
'Das Aufwachsen im Süden gibt Ihnen einen Akzent, sehr gute Manieren,' Ja, Sir, nein, Sir ', Formalität und kein Hin und Her auf Ihrem Stuhl', sagt er und drückt seinen trockenen Sinn für Humor aus. Traditionen bleiben und Etikette zählt.
Brown wurde als Southern Baptist in einer Gemeinde aufgezogen, in der Alkohol von vielen missbilligt wurde. 'Einige Leute in meiner Familie haben nie getrunken', sagt er. Eistee und Limonade waren beliebter. Diejenigen, die tranken, waren Coors, Jack Daniels oder Jim Beam gegenüber parteiisch. Als Browns Großmutter sonntags zu Besuch kam, wurde das ganze Bier weggeräumt, und als sie ging, kam alles wieder heraus. Wir haben einfach nicht darüber gesprochen. '
Viele Teile von Calistoga erinnern Brown an seine Heimatstadt. Er und seine Familie wohnen in einer schattigen Straße mit hübschen alten Häusern in der Innenstadt von Napas nördlichster Stadt. Die Teilnahme an der Parade am 4. Juli ist eine Gemeinschaftstradition. Touristen schwärmen von den heißen Quellen in der Nähe zu den Schlammbädern und dem Blick auf den gelegentlichen Geysir und genießen die sanfte Atmosphäre des Charmes des alten Westens der Stadt. Auch dort schließt niemand die Türen ab.
Browns größter Fan ist Walisisch, den er vor mehr als einem Jahrzehnt kennengelernt hat. Ein Jahr jünger als Brown, wuchs sie in Calistoga auf, wo ihre Familie in den Forni-Brown-Welsh Gardens zusammenarbeitete.
Walisisch bringt eine temperamentvolle Persönlichkeit, eine schnelle Rede, eine Wertschätzung für guten Wein und ein Gleichgewicht in ihr Leben und ihre Heimat. Ihre Energie und Begeisterung stehen am anderen Ende des Spektrums als Browns Reserve. Sie fühlte sich von seiner freundlichen, sanften Führung, seiner Umarmung ihres Calistoga-Lebensstils und seinem ewigen Optimismus angezogen.
'Ich bin keine sanfte Frau', sagt sie, 'aber er ist der vollendete Gentleman.' Er und ich haben miteinander den Jackpot geknackt. '
Sie sind Eltern von zwei Kindern, Oscar Calhoun Brown (10) und Hazel Flannery Brown (8). Sie ist sehr erfreut darüber, wie Brown zu einem vollständigen Bestandteil des Stoffes von Calistoga geworden ist. Brown war ein Star-Baseball- und Fußballspieler in der High School und trainiert jetzt ihre Kinder im Sport. Er ist ein starker Unterstützer des Boys & Girls Club von Calistoga, wo er einer der größten Geldbeschaffer ist.
Walisisch sagt, sie leben an der Schnittstelle von Exzentrik und Ruhe. 'Wir sind so glücklich, mit diesem Lebensstil aufzuwachsen.' Ein Großteil davon drehte sich um ihre Kinder, ihre Familie und ihren Wein.
'[Thomas] hat einen wunderbaren inneren Kompass und eine Arbeitsmoral, die er von seinem Vater geerbt hat', sagt Waliser. 'Fred [Schrader] hat einen Schuss auf ihn gemacht und wir haben diese wunderschöne Fahrt begonnen und diesen großen Teil der High-End-Welt von Cabernet beobachtet. Was für eine nette Sache, uns passiert zu sein. Ohne zu klebrig zu klingen, verliebe ich mich jeden Tag in ihn. '
wie viele fl oz in einer flasche wein
Sie sind beide Weinfanatiker, sie sind dabei, ihr altes Familienhaus in Calistoga niederzureißen, um den Grundstein für das neue Weingut Rivers-Marie zu legen.
Wein im Haushalt von Brown ist ein abwechslungsreiches Erlebnis. Brown schätzt, dass er 100.000 US-Dollar pro Jahr ausgibt, um Wein nach Geschmack zu kaufen. Er sammelt Champagner und Châteauneuf-du-Pape. Er jagt auch ältere kalifornische Cabernets und gelegentlich Bordeaux. Sie alle sind Teil seiner Weiterbildung.
'Der eigentliche Fokus liegt für mich auf der Dreifaltigkeit von Pinot Noir, Nebbiolo und Grenache', sagt er. „Diese Weine haben einen roten Faden: Gewicht ohne Schwere. Ich betrachte mich definitiv als Volumen-Trinker, deshalb mag ich Sorten, die Wirkung zeigen, aber auch dazu inspirieren, mehr Gläser einzuschenken. Diese drei Sorten bieten Aromen, die mich anziehen. Das ist wirklich der erste Eindruck von jedem Wein, den Sie trinken, und das Parfüm über diese Trauben ist ziemlich berauschend. Sie alle haben eine gute Gaumenpräsenz, ohne ermüdend zu sein. '
Von Zeit zu Zeit, wenn Browns Arbeit anstrengend ist, schreit Genevieve mich an, weil ich einen neuen Kunden gewonnen habe, sinniert Brown spielerisch. Bis es Zeit ist, sich zum Abendessen zu setzen und den Wein des Tages zu genießen, was auch immer das sein mag. Es ist immer etwas anderes, neues und aufregendes, eine Gelegenheit, über den Reichtum ihres Lebens nachzudenken und den Segen der verschiedenen Flaschen zu teilen. Walisisch kann sich darauf verlassen.
In der modernen Geschichte des kalifornischen Weins zeichnen sich mehrere Winzer durch ihren Einfluss auf ihre Zeit aus. Zwei der einflussreichsten waren André Tchelistcheff und Helen Turley. Browns Karriere überschneidet sich mit beiden, und während er in die nächste Phase seiner Karriere übergeht, hat er die Chance, seinen Platz in der Gesellschaft dieser beiden Führungskräfte zu festigen.
Tchelistcheff hat eine Leidenschaft für den Weinbau und bestand auf strengen Hygienemaßnahmen im Weingut. Nach der Aufhebung des Verbots hielt er Beaulieu Vineyard jahrzehntelang auf Elite-Niveau und half bei der Erstellung der modernen Vorlage für Napa Valley Cabernet Sauvignon. Brown arbeitet mit einigen der gleichen Weinberge, die Tchelistcheff in Beaulieu genutzt hat. Die direkteste Verbindung ist Georges III, früher BV Nr. 3 genannt, ein Cabernet-Weinberg in Rutherford, der jetzt Beckstoffer gehört und aus dem ein beständig bestbewerteter Schrader-Wein stammt.
Browns Karriere steht auch in der Nähe von Turley, einer Ikone der Weinherstellung, die die Ära der Kultweine Napas einleitete. Turley half bei der Gestaltung eines neuen Modells mit Kunden wie Colgin-Schrader, dem Herb Lamb Vineyard und Bryant Family Vineyard. Mit ihrer eigenen Marke Marcassin setzte sie neue Maßstäbe für Pinot Noir und Chardonnay.
Brown hat nie direkt mit Turley zusammengearbeitet, aber er hat Verbindungen zu ihr durch ihre Zugehörigkeit zu Schrader bei Colgin-Schrader und seine Freundschaften mit Jordan und dem Winzer Matt Courtney, die beide zu Beginn ihrer Karriere mit Turley zusammengearbeitet haben.
Braun hat viele Vorteile. Er arbeitet mit den besten Cabernet-Weinbergen in Napa in einer Zeit des fachmännischen Weinbaus und der hochmodernen Keller, ganz zu schweigen davon, dass seine Kunden nur wenige oder gar keine finanziellen Engpässe haben, die das Streben des Winzers nach Qualität behindern könnten.
Bei Rivers-Marie wird das neue 9 Millionen US-Dollar große Weingut in Calistoga nicht nur die Weinherstellung rationalisieren, sondern der Marke auch die Möglichkeit geben, Kunden zu beherbergen. Eine zweite Marke, Caterwaul, debütierte mit dem 2015er Caterwaul 2015, einem Stags Leap District Cabernet aus dem Regusci Vineyard. Brown glaubt, dass es Stags Leaps eiserne Faust im Samthandschuhcharakter einfängt und sich auch gut in den Rest seines Portfolios einfügt.
In Browns Weinwelt geht es darum, das Beste zu machen. Das ist natürlich das Ziel für die meisten Winzer, aber Brown hat ein System eingerichtet, in dem klar ist, wo er beginnt und wo er enden will. Sein Ansatz ist es, den Gaumen der Weinliebhaber zu gewinnen, die auch den Umfang seiner Bemühungen schätzen können. Das kann nicht jeder, und er ist ein Meister geworden.